Danone prévoit de doubler le nombre de partenariats internationaux

Pour porter la co-innovation à tous les niveaux de la chaîne de valeur, Danone prévoit de doubler le nombre de partenariats internationaux.

Un an après le lancement de Partner for Growth (P4G), son programme de partenariats internationaux, Danone a dépassé son objectif initial et signé dix-neuf nouveaux accords stratégiques et huit plans d'affaires communs.

Composante du plan stratégique Renew Danone, P4G ambitionne d'étendre et de renforcer les relations partenariales du groupe avec son écosystème à travers le monde : start-ups, grandes entreprises ou encore établissements universitaires.

Vecteurs d'innovation, du renforcement de la compétitivité et d'efficacité tout au long de la chaîne de valeur, ces partenariats permettent à Danone de répondre aux besoins des consommateurs et de leur proposer des produits sains, qui se distinguent par leur qualité tout en intégrant le développement durable dans la conception de ses produits.
Danone annonce aujourd'hui vouloir doubler, dans les deux prochaines années, le nombre de partenariats conclus dans le cadre de Partner for Growth (P4G).

Un an après le lancement de ce programme, le groupe a signé dix-neuf nouveaux accords stratégiques et huit plans d'affaires communs, dépassant son objectif initial de dix accords et cinq plans d'affaires. Ces partenariats portent sur les ingrédients, les emballages, la production, l'agriculture et les fournisseurs indirects.

Élément phare du plan stratégique Renew Danone, P4G entend favoriser la collaboration entre partenaires internationaux pour créer des produits qui sauront s'imposer sur leur marché. Il est axé sur quatre piliers interconnectés : science et technologie, création de capacités de précision, compétitivité des coûts et développement durable.

S'appuyant sur une connaissance extrêmement fine des consommateurs, Danone travaille en étroite collaboration avec ses partenaires pour porter une co-innovation, synonyme d'opportunités de croissance pour la totalité de la chaîne de valeur et d'amélioration constante de l'expérience client. Soucieux de favoriser l'efficacité, de renforcer l'agilité et d'améliorer la compétitivité des coûts, le groupe a également intégré les nouvelles technologies à tous les aspects du programme.

Fidèle à sa volonté de placer la science et la technologie au coeur de la recherche et de l'innovation, Danone s'est associé à des entreprises qui lui permettront d'apporter de nouvelles capacités ou de nouvelles fonctionnalités à ses produits, notamment Graphic Packaging (emballage à base de papier), IFF (bioscience des aliments et des boissons) et Novonesis (biosolutions pour la nutrition).

Ces partenariats permettent à Danone de faire des progrès significatifs vers les objectifs du Danone Impact Journey, son initiative en faveur du développement durable. En collaboration avec ENGIE, groupe mondial de référence dans l'énergie bas-carbone et les services, Danone accélère la réduction des émissions de carbone de scope 1 et 2 des usines. Le groupe explore aussi de nouvelles technologies pour économiser l'eau et l'énergie grâce à des partenariats avec des spécialistes internationaux des équipements industriels comme SPX FLOW. Danone déploie également des pratiques efficaces d'agriculture durable et de réduction des émissions de carbone, tout en améliorant la résilience agricole en tirant parti de l'expertise d'acteurs de l'alimentation, de l'agriculture et de la nutrition comme Ajinomoto, Corteva, FrieslandCampina, MSD et Zoetis.

Vikram Agarwal, Directeur Général Délégué de Danone : "La chaîne de valeur est un élément fondamental de la compétitivité parce qu'elle est vecteur de progrès. La première année du programme Partner for Growth est un succès indéniable. En nous associant aux leaders des industries de notre écosystème, nous avons forgé des partenariats stratégiques qui s'appuient sur nos forces respectives pour faire naître une valeur partagée, au service d'une accélération de la transition durable et écoresponsable dans tous les secteurs prioritaires."