Bigben Interactive : énorme perte sur l'exercice

Le Groupe Bigben Interactive a réalisé sur l'exercice 2025-2026 un chiffre d'affaires de 284,5 millions d'euros (288 ME pour 2024-2025).

Le taux de marge brute à 49,9% baisse de 1,3 point par rapport à l'an dernier (51,2% un an plus tôt) du fait d'une légère dégradation du taux de marge brut de Bigben - AudioVidéo/ Telco. L'Ebitda avant amortissements et dépréciation des immobilisations s'élève à 55,5 ME (61,1 ME un an plus tôt).

Compte tenu de la procédure de restructuration financière en cours, le déficit reportable de la société Nacon a été désactivé entraînant une charge d'impôt de 11,3 ME. L'Impôt sur les résultats du Groupe s'établit ainsi à 10,7 ME.

Le résultat opérationnel est une perte de -378,7 ME. Le résultat net de la période est une perte de -394,9 ME (-0,3 ME un an plus tôt).

A la suite de la dépréciation des actifs immobilisés, les capitaux propres du groupe Bigben au 31 mars 2026 s'établissaient à -55,8 ME. La trésorerie disponible s'élevait à 31,6 ME. L'endettement net ressortait à 167,9 ME, il comprend la dette obligataire Bigben valorisée à 59,1 ME dans les comptes consolidés.

Redéfinition du périmètre du pôle Audio-Video

A l'occasion d'un communiqué de presse en date du 8 octobre 2026, la société a annoncé la cession de l'intégralité du capital social et des droits de vote de sa filiale Bigben Connected au profit de la société Modelabs. Cette opération s'inscrit dans le cadre de la redéfinition du périmètre du pôle Bigben Audio-Vidéo, dans le cadre de laquelle des plans de retournement ciblés sont également mis en oeuvre chez Metronic France et Bigben Interactive. L'objectif est de recentrer le développement de ces entités sur de nouvelles stratégies commerciales, en donnant la priorité aux canaux à plus forte valeur ajoutée, et d'ajuster en conséquence leurs moyens pour les aligner sur leurs nouvelles capacités commerciales respectives.

Ce recentrage s'accompagne d'une adaptation de la structure de coûts au nouveau périmètre du Groupe, à travers la mise en oeuvre de plans d'économies et de mesures de rationalisation destinés à réduire les charges fixes et à améliorer l'efficacité opérationnelle.

Ces mesures doivent permettre au groupe Bigben d'évoluer vers une organisation plus resserrée et plus performante, avec pour objectif de faire progresser sa rentabilité opérationnelle, de préserver sa génération de trésorerie et de renforcer durablement sa structure financière.

Résultat de la période de syndication

Bigben Interactive indique avoir clôturé la période de Syndication de la Garantie et qu'à l'issue de celle-ci, trois porteurs d'obligations supplémentaires, représentant ensemble 16,72% de l'encours des Obligations, ont rejoint la Garantie. En conséquence, les Garants représentent désormais environ 93,4% de l'encours total des Obligations. Le prix de souscription de l'Augmentation de Capital n°3 demeure inchangé, à 0,017 euro par action. Le prix de souscription de l'Augmentation de Capital n°2 reste également inchangé à 0,051 euro par action.

Il est rappelé que les augmentations de capital envisagées dans le cadre du plan de sauvegarde accélérée de la société, entraîneront une dilution massive pour les actionnaires existants. Ainsi, un actionnaire détenant 1% du capital social et qui ne souscrirait pas à l'Augmentation de Capital n°1 verrait sa participation ramenée à 0,01% du capital social de la société à l'issue de la réalisation de l'ensemble des opérations sur capital prévues par ce plan.

Prochaines étapes

Sous l'égide des administrateurs judiciaires désignés par le Tribunal de commerce de Lille Métropole, les créanciers et actionnaires de la société seront appelés à voter, dans le cadre de classes de parties affectées, sur le projet de plan de sauvegarde accélérée, avant que le Tribunal ne statue sur son adoption.

Les opérations de restructuration financière seront mises en oeuvre à la suite de cette adoption, et devraient s'achever d'ici la fin du 1er trimestre 2027.