Entretien avec Éric Hémar, Président-directeur général d'ID Logistics Group

Boursier.com : Quels ont été les moteurs de la croissance semestrielle de 20% à données comparables?

E.H. : L'e-commerce demeure "explosif" avec une croissance qui ne se dément pas. Il mobilise logiquement des Capex et de nouveaux sites. A l'inverse notre position sur le "retail" s'avère plus défensive, et si nous ne sommes pas en décroissance sur ce segment, nous faisons en sorte de conserver nos positions. C'est un vrai combat pour maintenir le chiffre d'affaires à son niveau. Le segment FMCG ('Fast Moving Consumer Goods', les produits de grande consommation, NDLR) bénéficie, lui, d'une croissance portée par des clients en phase d'homogénéisation de leurs prestations logistiques au niveau mondial et ID Logistics fait partie des acteurs capable d'y répondre. Enfin dans le secteur des parfums et cosmétiques qui requiert une forte expertise en préparation, notre savoir-faire nous permet d'afficher aussi une nette croissance.

Boursier.com : Vous avez aussi été en mesure de faire progresser la rentabilité...

E.H. : Le résultat opérationnel courant augmente en effet de +23,3% à 81,1 MEUR, à un rythme supérieur à celui de l'activité et la marge opérationnelle courante atteint 3,9%, en progression de 20 points de base. Nous nous inscrivons dans un processus d'amélioration continue de la marge opérationnelle au jour le jour, que ce soit en travaillant les coûts de structure, en intégrant les nouveaux contrats et en maitrisant leurs coûts dès leur démarrage. C'est un travail permanent qui est le notre. Face à cela il existe deux principaux risques : une acquisition qui échouerait dans les faits et détenir de l'immobilier vide après une acquisition. C'est une règle d'or que nous mettons en oeuvre : pas d'immobilier vide dans la Société. Chaque bail doit correspondre à un contrat.

Boursier.com : La génération de cash avait été pointée du doigt par les analystes et investisseurs lors de la dernière publication annuelle...

E.H. : La génération de cash, avait en effet quelque peu déçu les investisseurs lors de la publication annuelle. Elle a été un enjeu du semestre et je pense qu'ID Logistics a répondu aux attentes à ce sujet, en revenant à un niveau similaire aux niveaux antérieurs. Les activités d'ID Logistics ont ainsi généré 264,8 MEUR de trésorerie au cours du 1er semestre, en hausse de 108,9 MEUR par rapport au 1er semestre 2025.

Boursier.com : Un des relais de croissance à venir, expliquez-vous, consiste à accompagner les géants chinois du e-commerce comme Temu ou Shein dans leur implantation en Europe. Où en êtes-vous?

E.H. : Nous avons fait le choix stratégique de nous positionner tôt auprès des acteurs chinois de façon à bénéficier de leur croissance sur le marché européen. Ils sont arrivés en Europe avec des acteurs chinois de la logistique mais aussi en faisant appel à des groupes locaux au savoir-faire éprouvé comme ID Logistics. C'est un travail de longue haleine que nous avons entrepris en amont pour être visible auprès d'eux et nous commençons à en tirer bénéfice aujourd'hui. Leur modèle a changé du fait de la règlementation et ils doivent faire face à des questions de stocks et de prévisions de ventes, mais aussi de promotions. Nous les accompagnons dans ces défis.

Boursier.com : Ces acteurs vont-ils représenter, à moyen terme, un chiffre d'affaires significatif pour ID Logistics?

E.H. : Le chiffre d'affaires réalisé auprès de ces acteurs n'est pas encore significatif, mais nous espérons qu'il le devienne au fil des mois et des trimestres. L'enjeu pour nous est de maîtriser au mieux leurs prévisions de volumes, d'identifier les creux et les pics de ventes en ciblant au mieux les cycles. L'outil IA nous aide dans cette perspective.