TotalEnergies : "une forte augmentation du free cash flow d'environ 10 milliards de dollars entre 2025 et 2030"
Stratégie affichée
Patrick Pouyanné, PDG de TotalEnergies, et les membres du Comité Exécutif, présentent ce lundi à New York la stratégie et les perspectives du groupe multi-énergies.
TotalEnergies confirme à cette occasion l'ensemble de ses objectifs de croissance à horizon 2030, tablant sur une croissance de sa production globale d'énergie (pétrole, gaz et électricité) de 4% par an jusqu'en 2030 tout en réduisant les émissions de ses opérations (-50% sur le Scope 1+2 Oil & Gas en 2030 par rapport à 2015 et -80% sur ses émissions de méthane en 2030 ou plus tôt par rapport à 2020), mais aussi une croissance moyenne de plus de 3% par an de sa production Oil & Gas entre 2025 et 2030 grâce à la mise en production de son riche portefeuille de projets à bas coûts et faibles émissions, à présent tous en cours d'exécution, et enfin une croissance de la génération électrique de plus de 20% en moyenne par an permettant d'atteindre 100 à 120 TWh/an d'ici 2030, soit environ 20% du mix énergétique de la compagnie à cet horizon. Integrated Power prévoit un free cash flow positif en 2027 (équilibré en 2026) et une rentabilité (ROACE) de 12% en 2030.
Cette croissance de nouvelles productions relutives en cash flow se traduira par une forte augmentation du free cash flow d'environ 10 milliards de dollars entre 2025 et 2030 à même environnement de prix, soit une augmentation de plus de 4 dollars par action, prévoit le groupe.
TotalEnergies dispose également d'une "très bonne visibilité sur sa capacité de croissance des productions d'énergie" au-delà de 2030. Dans l'Oil & Gas, TotalEnergies dispose déjà d'un riche portefeuille de projets organiques (Namibie, Nigéria, Libye, Malaisie, Mozambique et Papouasie Nouvelle Guinée) et des réserves prouvées de plus de 12 ans lui permettant de maintenir un plateau de production autour de 3 millions de barils équivalents par jour jusqu'en 2035. Ce socle solide lui permet d'ambitionner une croissance de 2 à 3% par an sur la période 2030-2035 en s'appuyant sur sa capacité, démontrée au cours des dix dernières années, dans l'exploration et dans l'accès à des ressources déjà découvertes.
Dans l'électricité, TotalEnergies visera à maintenir son rythme de croissance de génération électrique nette de 10 à 12 TWh par an sur la période 2030-2035, grâce au déploiement de son modèle intégré sur ses principaux marchés dérégulés, en tirant parti de sa plateforme et de son pipeline dans les énergies renouvelables et en développant des projets flexibles (gas-to-power et batteries) aux États-Unis et en Europe. Cette croissance permettra à l'électricité de représenter 25% du mix énergétique à l'horizon 2035.
TotalEnergies prévoit des investissements nets compris entre 14 et 17 milliards de dollars par an sur 2027-2032.
Le Conseil d'administration, lors de sa séance du 27 septembre, a arrêté par ailleurs, confiant dans la stratégie du groupe, une politique de dividende visant une augmentation de plus de 5% par an du dividende au titre des exercices 2026 à 2030. En outre, il a confirmé la politique de retour à l'actionnaire d'au moins 40% du cash flow tout en visant à conforter le bilan avec un ratio d'endettement inférieur à 10%.
Avec un ratio d'endettement anticipé sous les 10% dès la fin 2026, le Conseil a autorisé des rachats d'actions de 2,5 milliards de dollars au quatrième trimestre 2026 et entre 2 et 2,5 milliards de dollars au premier trimestre 2027.
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