Ubisoft : objectifs 2026-2027 et perspectives à moyen terme confirmés
Ubisoft fait le point...
Ubisoft, qui a publié son chiffre d'affaires du 1er trimestre, fait le point sur ses perspectives d'entreprise.
Ubisoft indique poursuivre le redimensionnement de l'organisation, avec la fermeture des studios de Winnipeg et de Belgrade, des ajustements ciblés au sein de l'organisation Global Publishing du Groupe, ainsi que la restructuration du studio Ubisoft Barcelone.
Par ailleurs, Christoph Hartmann a été nommé General Manager de la Creative House 2.
Perspectives
Le net bookings du 2e trimestre 2026-2027 est attendu aux alentours de 370 ME. Le Groupe confirme ses objectifs pour l'exercice 2026-2027 et anticipe :
- un net bookings en baisse d'un pourcentage à un chiffre élevé ('high single-digit'),
- une marge opérationnelle non-IFRS négative d'un pourcentage à un chiffre élevé ('high single-digit'),
- une consommation de 'free cash-flow' limitée à un maximum de 500 ME.
Le Groupe dispose de liquidités suffisantes pour adresser la maturité à court terme en utilisant la trésorerie disponible. Ubisoft revoit actuellement les différentes options de financement disponibles afin d'adresser les prochaines échéances, d'allonger la maturité de sa dette et de préserver sa flexibilité financière. Cette revue "progresse activement en vue de mettre en oeuvre, le moment venu, le schéma de financement le plus efficient".
Au-delà de l'exercice 2026-27, le Groupe prévoit un pipeline de contenus sensiblement plus solide et diversifié. Aussi, le Groupe prévoit un retour à une génération de free cash-flow et à un EBIT non IFRS positif dès l'exercice 2027-2028, ainsi qu'une génération de free cash-flow robuste en 2028-2029, avec un free cash-flow cumulé positif sur la période allant de l'exercice 2026-2027 à l'exercice 2028-2029.
Yves Guillemot, co-fondateur et Directeur général, commente : "Nous confirmons aujourd'hui nos objectifs pour l'exercice 2026-27 ainsi que nos perspectives à moyen terme. L'exercice 2026-27 reste une année d'exécution disciplinée, au cours de laquelle nous poursuivrons la mise en oeuvre de notre transformation, investirons dans nos meilleures opportunités et préparerons un cycle de contenus nettement plus fort. Nous sommes convaincus que ce nouveau modèle opérationnel renforcera notre position parmi les principaux créateurs d'expériences et de divertissement de grande qualité et mémorables, et permettra au Groupe de renouer avec une trajectoire plus solide de performance, de génération de trésorerie et de création de valeur à long terme".
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