Entretien avec Robert Klein, DG de Voltalia

Boursier.com : Vous indiquiez, l'an passé, redouter 40 ME d'effet de l'écrêtement de votre production au Brésil sur l'EBITDA sur l'exercice 2024. Est-ce finalement le cas? Qu'envisagez-vous pour 2025?

C'est le cas : l'écrêtement qui nous a pénalisé en 2024 au Brésil se traduit par 40 ME de moins pour l'EBITDA de Voltalia en 2024, soit environ 30 ME sur le résultat net. Voltalia a dégagé un EBITDA de 215 ME conforme à ses dernières anticipations et aurait dégagé un bénéfice net sans cela, contre une perte d'environ 30 millions d'euros sur le résultat net affichée. Concernant l'exercice 2025, nous estimons que nous allons encore, dans une certaine mesure, être impacté et avons pris en compte une baisse de production de 10% au Brésil pour tenir à nouveau compte des effets de l'écrêtement.

Boursier.com : Où en êtes-vous des procédures judiciaires visant une compensation financière?

Nous espérons toujours une compensation financière. La loi de 2004 prévoit la compensation totale en cas d'écrêtement. Et nous, comme les autres producteurs concernés, estimons que nous sommes dans un tel cas de figure...

Boursier.com : Pourquoi souhaitez-vous lancer un nouveau plan de transformation ?

Il faut que Voltalia retrouve une certaine agilité et souplesse. Le groupe a beaucoup grandi, avec désormais plus de 2.000 personnes et a sans doute un peu perdu de son agilité. Nous avons pour ambition de transformer Voltalia et avons lancé, avec un cabinet externe, une phase de diagnostic, pour laquelle nous espérons une conclusion d'ici juin, de façon à travailler sur un plan d'actions qui sera communiqué au Marché à la rentrée de septembre. Mais d'ores et déjà, nous indiquons quels seront nos grands axes prioritaires : nous souhaitons simplifier le modèle et la gouvernance de Voltalia, privilégier la rentabilité à la croissance, affiner notre stratégie géographique et accentuer la performance de la société.

Boursier.com : Comptez-vous faire évoluer vos trois métiers : le Développement, la Construction et la Maintenance?

Le Développement constitue un pilier central de notre stratégie à venir. Il crée de la valeur avec une marge élevée et permet d'optimiser la compétitivité de nos investissements. L'enjeu est de poursuivre l'amélioration de la performance de nos services pour finalement dégager des cash-flow, représentant, au total de l'entreprise, 258 Meur en 2024 et qui permettent d'assurer nos financements à venir.

Boursier.com : Faut-il les objectifs de moyen terme, à horizon 2027, étant donné le plan SPRING qui pourrait rebattre les cartes?

Les objectifs financiers 2027 ne sont pas remis en cause.