SMCP : Résilience des ventes au premier trimestre 2026 malgré un contexte global dégradé

Le groupe SMCP affiche un chiffre d'affaires de 287 ME au T1 2026, en léger retrait de -0,8% en organique par rapport au T1 2025 (297 ME), dans un contexte global dégradé.

- Croissance organique des ventes soutenue en Amérique (+11,7%) et dans la région EMEA (+4,9%) ; retour à la croissance organique en Asie Pacifique (+2,6%) ; France en recul (-13,0%) pénalisée par un contexte de consommation atone, la contraction du réseau de magasins (BHV-SGM), une diminution de l'activité promotionnelle et une base de comparaison élevée.
- Croissance en comparable dans toutes les régions hors France, permettant de contenir le repli des ventes like-for-like du Groupe à -0,9%.
- Impact change négatif de -2,4 points.

Maintien de la stratégie stricte de full-price avec une réduction du taux moyen de discount de deux points par rapport au T1 2025, portée par le travail continu sur la désirabilité des marques :

- Amélioration dans toutes les régions et pour l'ensemble des marques.
- Progression particulièrement forte en Asie Pacifique (réduction de cinq points).

Réseau de 1.587 points de vente, en recul au T1 :

- Fermeture des corners chez Saks aux États-Unis, suite à la procédure de faillite.
- Ajustement du réseau en Corée du Sud lié à la reprise par un nouveau partenaire début mars.
- Poursuite du développement via nos partenaires dans les marchés existants (Chili, Jordanie et Philippines).

Poursuite disciplinée de la feuille de route stratégique : le Groupe confirme son objectif 2026 de marge d'EBIT ajusté d'environ 10% au second semestre et de génération de free cash-flow de 50 millions d'euros pour l'exercice.

Isabelle Guichot, Directeur Général de SMCP, commente : "Au premier trimestre 2026, le Groupe a fait preuve de résilience dans un contexte dégradé. La bonne dynamique enregistrée dans la plupart des régions confirme la solidité de notre modèle et la pertinence de notre exécution. En France, l'environnement reste marqué par une consommation atone depuis septembre dernier, à laquelle se sont ajoutés des effets de périmètre et une moindre contribution des soldes officielles de janvier, résultant de notre politique de renforcement de la désirabilité de nos marques.Dans l'ensemble de nos géographies et pour toutes nos marques, nous avons poursuivi avec rigueur notre stratégie d'exécution retail, avec une nouvelle amélioration du taux de discount, notamment en Asie Pacifique où des progrès significatifs ont été réalisés. Dans ce contexte, nous poursuivons avec discipline la gestion de nos coûts et nos efforts de désendettement, afin de renforcer durablement la solidité du Groupe et la valeur de nos marques, aidés en cela par l'agilité opérationnelle dont font preuve nos équipes partout dans le monde."