Remy Cointreau : Les objectifs 2025-26 sont confirmés

Rémy Cointreau a réalisé un chiffre d'affaires consolidé de 489,6 ME au premier semestre 2025-26, en baisse de -4,2% en organique. En données publiées, le chiffre d'affaires a reculé de -8,3%, incluant un effet négatif des devises de -4,1%. Le Résultat Opérationnel Courant s'est établi à 108,7 ME, en baisse de -13,6% en organique. Cette évolution reflète la baisse du chiffre d'affaires et de la marge brute (principalement liée aux droits de douane additionnels et à un effet mix-prix défavorable), conjuguée à un maintien des investissements en marketing et communication, partiellement compensés par un contrôle maîtrisé des coûts de structure.

La marge opérationnelle courante a reculé de -5,4 points à 22,2% en publié (dont -2,7 points en organique). Le Free Cash Flow (FCF) ressort à -16,5 ME vs -35,6 ME au S1 2024-25.

Les objectifs 2025-26 sont confirmés : Chiffre d'affaires en croissance organique "entre stable et low-single-digit"; ROC en recul organique "entre low double-digit et mid-teens".

Commentaire de Franck Marilly, directeur général, a commenté : "Ce premier semestre a été difficile, mais il marque aussi le début d'une nouvelle ère pour Rémy Cointreau. Depuis mon arrivée en juin, j'ai pris le temps de conduire un diagnostic. Si le contexte reste exigeant, nous restons confiants dans notre capacité à renouer avec la croissance au second semestre. Il est temps de challenger nos façons de penser et d'opérer. J'ai identifié cinq leviers pour retrouver agilité et performance : adapter notre organisation, rééquilibrer nos ressources commerciales, redéfinir les contours de l'ADN de nos marques, affiner notre stratégie de valeur et revoir notre modèle d'investissement afin de mieux concentrer nos moyens sur nos priorités. Les prochains mois seront consacrés à la construction et à la mise en oeuvre de notre plan de transformation, tout en activant, dès à présent, les leviers de création de valeur dont nous disposons, notamment en capitalisant sur le lancement d'innovations alignées avec l'évolution des attentes des consommateurs et en renforçant notre agilité-prix dans le respect de notre stratégie de valeur. Je suis convaincu que nous disposons de tous les atouts nécessaires pour réussir : un portefeuille unique, des marques iconiques dont l'histoire et l'ancrage local font leur force, et des équipes dont l'engagement fait notre différence. Nous avons les leviers, l'énergie et la détermination pour remettre Rémy Cointreau sur une trajectoire de création de valeur durable. Je sais pouvoir compter sur des collaborateurs passionnés, profondément attachés à nos marques et à nos valeurs, dont l'engagement et le savoir-faire seront essentiels pour réussir cette nouvelle étape".