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GL events : l'Autorité de la concurrence conditionne l'acquisition de l'activité des salles de spectacles et de congrès du groupe Fimalac

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Compte tenu des engagements souscrits par GL events, l'Autorité a autorisé l'opération à l'issue de l'examen de phase 1...

GL events : l'Autorité de la concurrence conditionne l'acquisition de l'activité des salles de spectacles et de congrès du groupe Fimalac
Credits GL events

Le 29 janvier 2026, GL events a notifié à l'Autorité de la concurrence son projet d'acquisition de l'activité de gestion et d'exploitation de salles de spectacles et de congrès auparavant détenue par le groupe Fimalac via la société S-Pass Theatres Spectacles Evènements (S-Pass).

Après examen de l'opération, l'Autorité a autorisé l'opération sous conditions.

Afin de remédier aux risques d'atteinte à la concurrence identifiés, GL events a souscrit des engagements comportementaux limités au département de la Marne pour éviter d'exploiter son pouvoir de marché à l'encontre des collectivités publiques et des organisateurs de spectacles et de congrès.

En l'espèce, l'Autorité a recherché si des mesures structurelles auraient permis de résoudre efficacement les risques d'effets horizontaux d'atteinte à la concurrence mais a relevé que la mise en oeuvre de telles mesures se confronterait à certaines difficultés. GL events s'est donc engagé à candidater, seul ou en groupement, au prochain appel d'offres (dans la limite de 5 ans) du Capitole de Châlons-en-Champagne, du Millesium d'Epernay, ou de ces deux salles, sans dégrader les critères d'exploitation objectifs actuellement en vigueur pour ces salles. Cette obligation de candidature à des conditions non détériorées par rapport aux délégations en cours pour les salles concernées sera de nature à garantir les conditions d'accueil des organisateurs d'évènements, ainsi que la diversité de la programmation et le taux d'exploitation des sites.

Compte tenu des engagements souscrits par GL events, l'Autorité a autorisé l'opération à l'issue de l'examen de phase 1.

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