5 340.45 PTS
+0.45 %
5 335.00
+0.42 %
SBF 120 PTS
4 251.42
+0.39 %
DAX PTS
13 058.66
+0.50 %
Dowjones PTS
23 430.81
+0.31 %
6 308.61
-0.09 %
Nikkei PTS
22 261.76
-
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BOURBON : Résultats du 1er semestre 2017

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BOURBON : Résultats du 1er semestre 2017
Credits  ShutterStock.com

Paris, le 7 septembre 2017

 

Résultats du 1er semestre 2017 de BOURBON :

Des performances encore largement impactées par un marché des services à l'Offshore pétrolier toujours difficile

 

 

  • Un chiffre d'affaires ajusté de 459,5 millions d'euros, en baisse de 8,7 % par rapport au 2ème semestre 2016 (chiffre d'affaires consolidé de 419,7 millions d'euros)
  • Des coûts ajustés en baisse de 10 % par rapport au 2ème semestre 2016, permettant une stabilisation du taux de marge (+ 1 point) par rapport au 2ème semestre 2016
  • Un EBITDA ajusté qui se maintient à 59,6 millions d'euros (EBITDA consolidé de 51,2 millions d'euros)
  • Un EBIT consolidé de -90,8 millions d'euros
  • Un résultat net part du groupe de -170,1 millions d'euros, impacté par 50 millions d'euros de pertes de change latentes
  • Un free cash-flow positif de 76 millions d'euros, en hausse de 31% par rapport au 2ème semestre 2016 

« Dans un bas de cycle dont la durée reste incertaine, BOURBON s'attache à réunir les conditions permettant d'y faire face sur tous les plans, notamment dans le déploiement du plan de transformation, le maintien de l'excellence opérationnelle au service des clients et la capacité autonome de financement dans un contexte de faible activité », déclare Jacques de Chateauvieux, Président-Directeur Général de BOURBON Corporation. « De ce point de vue, la réorganisation de la dette conclue fin juillet est une étape importante du plan d'action 'Stronger for longer' ».


 

En millions d'euros, sauf mention contraire

S1 2017

S1 2016

Variation

S1 2017/

S1 2016

S2 2016

Variation

S1 2017/

S2 2016

 

 

 

 

 

 

Indicateurs opérationnels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Nombre de navires (ETP)*

513,5

511,3

0,4 %

513,3

-

  • Nombre de navires (fin de période) **

513

513

-

514

-1 navire

  • Taux de disponibilité technique (%)

97,3 %

97,6 %

-0,3 pt

97,4 %

-0,1 pt

  • Taux d'utilisation moyen (%)

53,8 %

66,8 %

-13,0 pts

58,6 %

-4,8 pts

  • Tarif journalier moyen (US$/jour)

8 948

9 961

-10,2 %

9 193

-2,7 %

 

 

 

 

 

 

(*) ETP: Equivalent temps plein.

(**) Navires opérés par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque nue).

 

 

 

 

 

 

 

 

Performances financières

 

 

 

 

 

  • Chiffre d'affaires ajusté a

459,5

599,2

-23,3 %

503,4

-8,7 %

(variation à taux de change constants)

 

 

-24,9 %

 

-9,2 %

  • Coûts ajustés a (hors affrètement coque-nue)

(314,3)

(370,3)

-15,1 %

(349,3)

-10,0 %

  • EBITDAR ajusté a (hors plus-values)

145,1

228,8

-36,6 %

154,2

-5,9 %

EBITDAR / CA ajusté

31,6 %

38,2 %

 

30,6 %

 

  • EBITDA ajusté a

59,6

134,4

-55,7 %

58,9

1,1 %

  • Charge d'impairment

-

-

 

(36,0)

 

  • EBIT ajusté a 

(87,0)

(24,8)

n/s

(140,4)

-38,0 %

  • Impact IFRS 11 ***

(3,8)

(3,6)

7,0 %

(6,6)

-41,7 %

  • EBIT

(90,8)

(28,3)

n/s

(147,0)

-38,2 %

  • Résultat net  

(170,4)

(87,3)

n/s

(175,7)

-3,0 %

  • Résultat net (part du groupe)

(170,1)

(104,3)

n/s

(175,3)

-2,9 %

(***) Effet de la consolidation des sociétés contrôlées conjointement selon la méthode de la mise en équivalence.

 

Taux d'utilisation moyen (hors Crew boats)

48,3 %

68,1 %

-19,8 pts

55,2 %

-6,9 pts

Tarif journalier moyen (hors Crew boats US$/j)

15 133

15 741

-3,9 %

15 123

0,1 %

 

 (a) Données ajustées :

 

L'information financière ajustée est présentée par Activité et par Segment sur la base du système de reporting interne et de l'information segmentée interne utilisée par le principal décideur opérationnel pour piloter et mesurer la performance de BOURBON (IFRS 8). Le reporting interne (et donc l'information financière ajustée) enregistre les performances des co-entreprises opérationnelles sur lesquelles le groupe exerce un contrôle conjoint selon la méthode de l'intégration globale.

 

Le rapprochement entre les données ajustées et les données consolidées se trouvent en annexe I page 10.


 

Faits marquants marché et opérations du 1er semestre 2017

 

  • Au premier semestre 2017, le marché des services à l'Offshore continue de faire face au gel des investissements des pétroliers, et donc à la baisse de l'activité. Le marché des PSV Offshore reste touché par une importante surcapacité et une forte pression sur les tarifs journaliers.
     
  • Premier Well clean-up réussi pour le Bourbon Evolution 801 : contracté par TOTAL, le MPSV a effectué une opération de redémarrage de puits sur le champ OFON au Nigéria, en une trentaine d'heures en Janvier 2017. 
     
  • BOURBON a réalisé l'installation de l'ancrage de la première éolienne flottante en France pour l'Ecole Centrale de Nantes (ECN), dans le cadre du projet européen FLOATGEN sur le site d'essais SEM-REV, au large du Croisic. Chargé de la gestion globale du projet d'installation, BOURBON a piloté les phases d'ingénierie, de préparation du chantier et de mise en place du système d'ancrage et a ainsi confirmé son savoir-faire sur le marché des énergies renouvelables.
     
  • Partenaires depuis de nombreuses années, BOURBON et Kongsberg Maritime ont signé un accord stratégique de développement collaboratif portant sur les navires autonomes et connectés.

 

 

Résultats du 1er semestre 2017

  • Les actions continues menées sur la maîtrise des coûts ont permis une réduction significative des coûts directs et généraux de 10 % par rapport au 2ème semestre 2016 et de 15,1 % par rapport au 1er semestre 2016. La politique de désarmement proactif de navires a été maintenue : 100 navires supply étaient désarmés au 30 juin 2017.
  • Le résultat financier est impacté par des pertes de change latentes à hauteur de 50 millions d'euros, essentiellement liées à l'affaiblissement du dollar US.
  • BOURBON améliore sa génération de free cash-flow : celui-ci ressort en hausse à 76 millions d'euros au 1er semestre 2017 contre 58 millions d'euros au 2ème semestre 2016, grâce notamment à une baisse des dépenses d'investissements et d'arrêts techniques programmés, lesquelles ont été divisées par 2.

 

MARINE SERVICES

 

Indicateurs opérationnels d'activité

S1 2017

S1 2016

Variation

S1 2017/

S1 2016

S2 2016

Variation

S1 2017/

S2 2016

Nombre de navires (ETP) *

490,5

488,3

0,5 %

490,3

-

Taux de disponibilité technique

97,2

97,6 %

-0,4 pt

97,4 %

-0,2 pt

Taux d'utilisation moyen

53,5 %

67,4 %

-13,9 pts

58,5 %

-5,0 pts

* Navires opérés par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque-nue).

 

 

 (including vessels owned or on bareboat charter).

 

 

Performances financières ajustées

En million d'euros

S1 2017

S1 2016

Variation

S1 2017/

S1 2016

S2 2016

Variation

S1 2017/

S2 2016

Chiffre d'affaires

327,1

478,0

-31,6 %

386,1

-15,3 %

coûts (hors coûts des loyers coque-nue)

(237,2)

(308,2)

-23,0 %

(277,7)

-14,6 %

EBITDAR (hors plus-values)

90,0

169,8

-47,0 %

108,4

-17,0 %

EBITDAR (hors plus-values)/Chiffre d'affaires

27,5 %

35,5 %

-8,0 pts

28,1 %

-0,6 pt

EBITDA

28,0

103,5

-73,0 %

40,7

-31,3 %

Charge d'impairment

-

-

 

(36,0)

 

EBIT

(87,9)

(22,6)

n/s

(133,1)

-34,0 %

L'affaiblissement du chiffre d'affaires est le reflet d'une pression forte sur les tarifs journaliers et de taux d'utilisation en légère baisse. Le segment Offshore continental est celui qui souffre le plus de ces conditions de marché dégradées.

Les efforts continus sur la réduction des coûts ont permis à l'activité Marine Services de préserver une marge EBITDAR/ chiffre d'affaires ajusté de 27,5 %.

 

Marine Services : Navires Offshore profond

Indicateurs opérationnels d'activité

S1 2017

S1 2016

Variation

S1 2017/

S1 2016

S2 2016

Variation

S1 2017/

S2 2016

Nombre de navires (ETP)*

89,0

88,7

0,3 %

89,0

-

Taux de disponibilité technique

96,8

95,4 %

+1,4 pts

94,8 %

+2,0 pts

Taux d'utilisation moyen

60,6 %

73,4 %

-12,8 pts

63,4 %

-2,8 pts

Tarif journalier moyen ($/jour)

15 016

17 114

-12,3 %

15 945

-5,8 %

* Navires opérés par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque-nue).

 

 

Performances financières ajustées

En millions d'euros

S1 2017

S1 2016

Variation

S1 2017/

S1 2016

S2 2016

Variation

S1 2017/

S2 2016

Chiffre d'affaires

137,0

182,8

-25,0 %

154,2

-11,1 %

coûts (hors coûts des loyers coque-nue)

(91,7)

(112,9)

-18,8 %

(108,8)

-15,7 %

EBITDAR (hors plus-values)

45,4

69,9

-35,1 %

45,4

-0,2 %

EBITDAR (hors plus-values)/chiffre d'affaires

33,1 %

38,2 %

-5,2 pts

29,4 %

+3,6 pts

EBITDA

13,0

36,1

-64,0 %

11,3

14,7 %

 

La baisse des activités de forage et la surcapacité de navires dans ce segment continuent d'affecter les taux d'utilisation (-2,8 points) et les tarifs journaliers (-5,8 %) par rapport au second semestre 2016.

La réduction des coûts et le désarmement proactif de navires ont permis d'améliorer la marge d'EBITDAR sur chiffre d'affaires ajusté de 3,6 points par rapport au 2ème semestre 2016.

Marine Services : Navires Offshore continental

 

 Indicateurs opérationnels d'activité

S1 2017

S1 2016

Variation

S1 2017/

S1 2016

S2 2016

Variation

S1 2017/

S2 2016

Nombre de navires (ETP)*

132,5

133,0

-0,4 %

133,0

-0,4 %

Taux de disponibilité technique

99,4 %

98,7 %

+0,7 pt

99,4 %

-

Taux d'utilisation moyen

37,8 %

66,9 %

-29,1 pts

48,9 %

-11,1 pts

Tarif journalier moyen ($/jour)

9 128

11 289

-19,1 %

10 148

-10,1 %

* Navires opérés par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque-nue).

 

 

Performances financières ajustées

En millions d'euros

S1 2017

S1 2016

Variation

S1 2017/

S1 2016

S2 2016

Variation

S1 2017/

S2 2016

Chiffre d'affaires

76,2

168,2

-54,7 %

111,0

-31,4 %

coûts (hors coûts des loyers coque-nue)

(61,1)

(107,2)

-43,0 %

(80,0)

-23,7 %

EBITDAR (hors plus-values)

15,2

61,0

-75,2 %

31,0

-51,1 %

EBITDAR (hors plus-values)/chiffre d'affaires

19,9 %

36,3 %

-16,4 pts

27,9 %

-8,0 pts

EBITDA

(14,6)

28,2

n/s

(2,6)

n/s

Avec la faiblesse des activités de forage, driver principal de ce segment, le chiffre d'affaires est en baisse de 31 % et la marge de 8 points par rapport au 2ème semestre 2016. Après avoir touché le point bas au 1er trimestre, l'activité a redémarré au 2ème trimestre, principalement tirée par l'Egypte et la fin de la mousson en Asie. Le segment enregistre en effet une croissance du chiffre d'affaires de 5,3 % et une hausse de 4,3 points des taux d'utilisation entre le 1er et le 2ème trimestre 2017.

 

Marine Services : Navires Crew boats

  Indicateurs opérationnels d'activité

S1 2017

S1 2016

Variation

S1 2017/

S1 2016

S2 2016

Variation

S1 2017/

S2 2016

Nombre de navires (ETP)*

269,0

266,6

0,9 %

268,3

0,2 %

Taux de disponibilité technique

96,3 %

97,9 %

-1,6 pts

97,4 %

-1,1 pts

Taux d'utilisation moyen

58,9 %

65,6 %

-6,7 pts

61,6 %

-2,7 pts

Tarif journalier moyen ($/jour)

4 355

4 478

-2,7 %

4 364

-0,2 %

* Navires opérés par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque-nue)

 

 

Performances financières ajustées

En millions d'euros

S1 2017

S1 2016

Variation

S1 2017/

S1 2016

S2 2016

Variation

S1 2017/

S2 2016

Chiffre d'affaires

113,8

127,0

-10,3 %

120,8

-5,8 %

coûts (hors coûts des loyers coque-nue)

(84,4)

(88,1)

-4,2 %

(88,9)

-5,0 %

EBITDAR (hors plus-values)

29,4

38,8

-24,2 %

31,9

-7,8 %

EBITDAR (hors plus-values)/chiffre d'affaires

25,9 %

30,6 %

-4,7 pts

26,4 %

-0,6 pt

EBITDA

29,5

39,2

-24,7 %

31,9

-7,6 %

Le segment Crew boats enregistre une baisse de son chiffre d'affaires ce semestre, principalement liée à la réduction d'activité des entrepreneurs en Afrique de l'Ouest. Les taux d'utilisation moyens et les tarifs journaliers perdent respectivement 2,7 points et 0,2 % par rapport au 2ème semestre 2016.

La marge EBITDAR/chiffre d'affaires ajusté se maintient par rapport au semestre précédent grâce au bon contrôle des coûts et au désarmement proactif de navires.

 

 

Subsea Services

 

Indicateurs opérationnels d'activité

S1 2017

S1 2016

Variation

S1 2017/

S1 2016

S2 2016

Variation

S1 2017/

S2 2016

Nombre de navires (ETP)*

22,0

22,0

-

22,0

-

Taux de disponibilité technique

97,7 %

96,1 %

+1,6 pts

96,5 %

+1,2 pts

Taux d'utilisation moyen

61,6 %

54,1 %

+7,5 pts

60,1 %

+1,5 pts

Tarif journalier moyen ($/jour)

37 774

41 501

-9,0 %

36 062

4,7 %

* Navires opérés par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque-nue)

 

 

 

Performances financières ajustées

En millions d'euros

S1 2017

S1 2016

Variation

S1 2017/

S1 2016

S2 2016

Variation

S1 2017/

S2 2016

Chiffre d'affaires

124,4

110,8

12,2 %

106,3

17,0 %

coûts (hors coûts des loyers coque-nue)

(72,1)

(54,5)

32,1 %

(64,5)

11,7 %

EBITDAR (hors plus-values)

52,3

56,3

-7,1 %

41,8

25,2 %

EBITDAR (hors plus-values)/chiffre d'affaires

42,1 %

50,8 %

-8,7 pts

39,3 %

+2,7 pts

EBITDA

28,8

28,1

2,3 %

14,3

101,6 %

Charge d'impairment

-

-

 

-

 

EBIT

1,4

4,0

-63,9 %

(10,6)

n/s

 

Le taux d'utilisation moyen affiche une bonne résistance avec une hausse de 1,5 point ce semestre.

Les projets clés en main en Afrique et en Asie ont contribué à la croissance du chiffre d'affaires de ce semestre ainsi qu'à celle de l'EBITDAR par rapport au 2ème semestre 2016. 

Malgré une pression importante sur les tarifs journaliers, le marché de l'IMR (Inspection, Maintenance & Réparation) reste en effet stable car essentiel pour maintenir la production en Offshore profond. 

 

Autres

 

Performances financières ajustées

En millions d'euros

S1 2017

S1 2016

Variation

S1 2017/

S1 2016

S2 2016

Variation

S1 2017/

S2 2016

Chiffre d'affaires

8,0

10,4

-23,2 %

11,0

-27,7 %

coûts (hors coûts des loyers coque-nue)

(5,1)

(7,6)

-32,6 %

(7,0)

-26,9 %

EBITDAR (hors plus-values)

2,8

2,7

2,9 %

4,0

-29,1 %

EBITDAR (hors plus-values)/CA

35,5 %

26,5 %

+9,0 pts

36,2 %

-0,7 pt

EBITDA

2,8

2,7

2,9 %

4,0

-29,1 %

EBIT

(0,5)

(6,1)

-91,7 %

3,3

n/s

Les activités inclues sont celles qui ne s'intègrent pas dans les segments Marine Services ou Subsea Services. Elles correspondent pour la plupart aux résultats de diverses activités de ship management, de logistique et du cimentier Endeavor, lequel a été cédé en juillet 2017.

Capitaux employés consolidés

30/06/2017

31/12/2016

En millions d'euros

 

 

Actifs nets non courants

2 427,0

2 654,5

Besoin en fonds de roulement

181,2

198,0

 

 

 

Total capitaux employés

2 608,2

2 852,5

 

 

 

Capitaux propres

1 098,0

1 255,5

Passifs non courants (provisions et impôts différés)

134,7

128,7

Endettement net

1 375,4

1 468,2

 

 

 

Total capitaux employés

2 608,2

2 852,5

 

 

 

 


 

Sources et emplois du cash consolidé

S1 2017

S2 2016

S1 2016

En millions d'euros

 

Cash généré par les opérations

81,6

41,5

 

111,8

 

Navires en service (A)

79,0

 

37,1

 

110,9

Vente de navires

2,6

 

4,4

 

0,9

 

 

 

 

 

Décaissements pour :

(31,4)

(76,5)

 

(40,6)

 

Intérêts

(23,4)

 

(23,7)

 

(23,5)

Impôts (B)

(8,0)

 

(14,2)

 

(11,7)

Dividendes

-

 

(38,6)

 

(5,3)

 

 

 

 

 

Cash net provenant de l'activité

50,2

(35,0)

 

71,2

 

 

 

 

 

 

Variation de l'endettement net

(62,4)

3,1

 

56,6

 

Obligation perpétuelle

-

-

 

-

 

 

 

 

 

 

Utilisation du cash pour :

2,4

30,8

 

(93,4)

 

Investissements

(17,0)

 

(36,4)

 

(117,9)

Besoin en fonds de roulement (C)

19,4

 

67,1

 

24,5

 

 

 

 

 

Autres sources et emplois du cash

9,8

1,1

 

(34,4)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cash-flows libres

76,0

58,0

 

6,7

 

Flux de trésorerie nets provenant des activités opérationnelles  (A+B+C)

90,4

 

90,1

 

123,7

Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles

(17,0)

 

(36,4)

 

(117,9)

Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles

2,6

 

4,4

 

0,9

 

 


PERSPECTIVES

Avec un prix du baril stabilisé autour des 50 US$, les compagnies pétrolières se sont adaptées et initient à nouveau des projets d'exploration-production. La demande reste encore basse mais des signaux de reprise progressive des activités de forage et de développement des champs existants sont perceptibles dans certains pays.

Dans ce contexte, il faut s'attendre à une stabilisation des taux d'utilisation dans les segments Subsea et Crew boats. Les segments Offshore profond et continental verront une légère progression de l'activité mais à des prix toujours fortement challengés car ils continueront à être impactés par la surcapacité de navires sur le marché.

Pour faire face à cette évolution profonde du marché, le groupe a lancé un plan de transformation et poursuit notamment ses efforts de rationalisation des opérations, de réduction des coûts et de préservation du cash, avec toujours pour objectif l'excellence opérationnelle.

 

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES

  • Les comptes du 1er semestre 2017 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration sur recommandation du Comité d'Audit. Ils ont fait l'objet d'un examen limité des commissaires aux comptes.
  • Les résultats de BOURBON continueront d'être influencés par le taux de change EUR/US$.
  • BOURBON rappelle avoir finalisé le 28 juillet l'accord de rééchelonnement de son endettement avec ses partenaires financiers. En application des normes IFRS, les emprunts concernés ont été maintenus en dette court terme au 30 juin 2017. La finalisation de l'accord de réaménagement permettra de reclasser ces emprunts en dette à long et moyen terme.
  • BOURBON a conclu des contrats de couverture EUR/US$ à un taux de change moyen de 1 EUR pour 1,10 US$ pour couvrir une partie de son exposition EBITDA estimée en 2017.
  • Sur le plan financier, le Conseil d'Administration a décidé de ne pas exercer l'option de remboursement des Titres Super Subordonnés à Durée Indéterminée en octobre 2017. L'application de la clause de « step-up » portera ensuite le coupon à « CMS EUR 3 ans + 650 pb ».

 

CALENDRIER FINANCIER

 

Publication du chiffre d'affaires du 3ème  trimestre 2017

9 novembre 2017

 


ANNEXE I

Rapprochement des informations financières ajustées et des états financiers consolidés

Les éléments d'ajustement proviennent de la consolidation des co-entreprises selon la méthode de la mise en équivalence. Au 30 juin 2017, et sur la période comparative de 2016, les éléments d'ajustement sont les suivants :

En millions d'euros

S1 2017 ajusté

Retraitement IFRS 11*

S1 2017

consolidé

Chiffre d'affaires

459,5

(39,8)

419,7

Coûts directs et Coûts Généraux & Administratifs

(314,3)

31,5

(282,9)

Excédent brut d'exploitation hors loyers coque-nue (EBITDAR) et hors plus-values

145,1

(8,3)

136,8

Loyers coque-nue

(85,6)

-

(85,6)

Excédent brut d'exploitation (EBITDA) hors plus-values

59,5

(8,3)

51,2

Plus-values

-

-

-

EBITDA

59,6

(8,3)

51,2

Amortissements et provisions

(146,6)

2,9

(143,7)

Impairment

-

-

-

Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence

-

1,6

1,6

EBIT

(87,0)

(3,8)

(90,8)

*Effet de la consolidation des sociétés contrôlées conjointement selon la méthode de mise en équivalence.

En millions d'euros

S2 2016 ajusté

Retraitement IFRS 11*

S2 2016

consolidé

Chiffre d'affaires

503,4

(39,4)

464,1

Coûts directs et Coûts Généraux & Administratifs

(349,3)

28,8

(320,5)

Excédent brut d'exploitation hors loyers coque-nue (EBITDAR) et hors plus-values

154,2

(10,6)

143,6

Loyers coque-nue

(95,2)

-

(95,2)

Excédent brut d'exploitation (EBITDA) hors plus-values

58,9

(10,6)

48,4

Plus-values

-

-

-

EBITDA

58,9

(10,6)

48,4

Amortissements et provisions

(163,3)

4,0

(159,4)

Impairment

(36,0)

-

(36,0)

Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence

-

-

-

EBIT

(140,4)

(6,6)

(147,0)

* Effet de la consolidation des sociétés contrôlées conjointement selon la méthode de la mise en équivalence.

En millions d'euros

S1 2016 ajusté

Retraitement IFRS 11*

S1 2016

consolidé

Chiffre d'affaires

599,2

(42,6)

556,6

Coûts directs et Coûts Généraux & Administratifs

(370,3)

36,9

(333,4)

Excédent brut d'exploitation hors loyers coque-nue (EBITDAR) et hors plus-values

228,8

(5,7)

223,2

Loyers coque-nue

(93,4)

-

(93,4)

Excédent brut d'exploitation (EBITDA) hors plus-values

135,4

(5,7)

129,7

Plus-values

(1,0)

1,4

0,4

EBITDA

134,4

(4,2)

130,1

Amortissements et provisions

(159,1)

2,1

(157,0)

Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence

-

(1,4)

(1,4)

EBIT

(24,8)

(3,6)

(28,3)

* Effet de la consolidation des sociétés contrôlées conjointement selon la méthode de la mise en équivalence.

ANNEXE II

Compte de résultat consolidé

 

 En millions d'euros (sauf données par action)

S1 2017

 

S1 2016

 

Var S1 2017/

S1 2016

 

S2 2016

 

Var S1 2017/

S2 2016

 

 

 

 

 

 

Chiffre d'affaires

419,7

556,6

-24,6 %

464,1

-9,6 %

Coûts directs

(231,9)

(275,0)

-15,7 %

(263,8)

-12,1 %

Coûts Généraux & Administratifs

(51,0)

(58,3)

-12,6 %

(56,7)

-10,0 %

 

 

 

 

 

 

Excédent brut d'exploitation hors loyers coque-nue (EBITDAR) et hors plus-values

136,8

223,2

-38,7 %

143,6

-4,7 %

 

 

 

 

 

 

Loyers coque-nue

(85,6)

(93,4)

-8,4 %

(95,2)

-10,1 %

 

 

 

 

 

 

Excédent brut d'exploitation (EBITDA) hors plus-values

51,2

129,7

-60,6 %

48,4

5,8 %

 

 

 

 

 

 

Plus-values

-

0,4

-88,6 %

-

n/s

EBITDA

51,2

130,1

-60,6 %

48,4

5,9 %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Amortissements et provisions

(143,7)

(157,0)

-8,5 %

(159,4)

-9,8 %

Impairment

-

-

 

(36,0)

 

Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence

1,6

(1,4)

n/s

-

n/s

Résultat opérationnel (EBIT)

(90,8)

(28,3)

n/s

(147,0)

-38,2 %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Résultat financier

(69,8)

(36,5)

91,2 %

(27,2)

n/s

Impôts

(9,7)

(22,5)

-56,9 %

(1,4)

n/s

Résultat net

(170,4)

(87,3)

95,0 %

(175,7)

-3,0 %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Intérêts minoritaires

0,2

(16,9)

-101,3 %

0,4

-37,5 %

Résultat Net Part du Groupe

(170,1)

(104,3)

63,2 %

(175,3)

-2,9 %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Résultat par action

(2,21)

(1,35)

 

-

 

Nombre moyen pondéré d'actions en circulation

77 080 103

77 046 318

 

-

 

 

 

 

 

 

 


ANNEXE III

Bilan consolidé simplifié

 

En millions d'euros

30/06/2017

31/12/2016

 

30/06/2017

31/12/2016

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Capitaux propres

1 098,0

1 255,5

 

 

 

 

 

 

Immobilisations corporelles nettes

2 283,0

2 437,6

Dettes financières > 1 an

286,4

218,7

Autres actifs non courants

141,8

243,5

Autres passifs non courants

132,4

151,1

 

 

 

 

 

 

TOTAL ACTIFS NON COURANTS

2 424,8

2 681,0

TOTAL PASSIFS NON COURANTS

418,8

369,7

 

 

 

 

 

 

Disponibilités

279,3

281,5

Dettes financières < 1 an

1 368,3

1  531, 1

Autres actifs courants

608,3

597,3

Autres passifs courants

427,2

403,5

 

 

 

 

 

 

TOTAL ACTIFS COURANTS

887,6

878,8

TOTAL PASSIFS COURANTS

1 795,6

1 934,5

 

 

 

 

 

 

Actifs non courants détenus en vue de la vente

-

-

Passifs directement associés à des actifs non courants détenus en vue de la vente

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TOTAL PASSIF

2 214,4

2 304,3

TOTAL ACTIF

3 312,4

3 559,8

TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES

3 312,4

3 559,8

 

 


 

ANNEXE IV

Tableau simplifié des flux de trésorerie consolidés

 

En millions d'euros

S1 2017

S1 2016

S2 2016

 

Flux de trésorerie nets provenant des activités opérationnelles (A)

90,4

123,7

90 ,1

 

 

 

 

 

 

Flux de trésorerie nets liés aux activités d'investissement

 

 

 

 

 

 

 

Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles

(17,0)

(117,9)

(36,4)

Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles

2,6

0,9

4,4

Autres flux de trésorerie provenant des activités d'investissement

9,9

(30,3)

1,4

 

 

 

Flux de trésorerie nets utilisés pour les activités d'investissement (B)

(4,5)

(147,3)

(30,7)

 

 

 

 

 

 

Flux de trésorerie liés aux activités de financement

 

 

 

 

 

 

Augmentation (diminution) nette des emprunts

(75,8)

16,4

(32,6)

Emission d'obligations perpétuelles

-

-

-

Dividendes payés aux actionnaires du groupe

-

-

(25,5)

Dividendes payés aux minoritaires du groupe

-

(5,3)

(13,2)

Coût de l'endettement net

(23,4)

(23,5)

(23,7)

Autres flux de trésorerie provenant des activités de financement

(0,1)

(4,1)

(0,3)

 

 

 

Flux de trésorerie nets utilisés pour les activités de financement (C)

(99,3)

(16,6)

(95,2)

 

 

 

 

 

 

Incidence de la variation des taux de change et autres reclassements (D)

12,3

(1,0)

1,3

Variation de la trésorerie nette (A) + (B) + (C) + (D)

(1,1)

(41,2)

(34,4)

 

 

 

 

 

 

 

 

Trésorerie nette d'ouverture

(11,8)

63,8

22,6

Variation de la trésorerie nette

(1,1)

(41,2)

(34,4)

Trésorerie nette de clôture

(12,9)

22,6

(11,8)

 

 

 

 

 

 

ANNEXE V

Répartition trimestrielle du chiffre d'affaires ajusté

En millions d'euros

 

2017

 

2016

 

T2

T1

 

T4

T3

T2

T1

Marine Services

 

162,3

164,8

 

182,9

203,2

218,5

259,5

Navires Offshore profond

 

68,3

68,8

 

72,8

81,4

84,2

98,6

Navires Offshore continental

 

39,1

37,1

 

50,1

60,9

73,6

94,6

Navires Crew boats

 

55,0

58,9

 

60,0

60,8

60,7

66,3

Subsea Services

 

67,8

56,6

 

56,4

50,0

60,9

50,0

Autres

 

3,8

4,1

 

5,1

5,9

5,3

5,0

Total chiffre d'affaires ajusté

 

234,0

225,5

 

244,4

259,1

284,7

314,5

Ajustements *

 

(19,2)

(20,6)

 

(20,0)

(19,4)

(20,1)

(22,5)

TOTAL CONSOLIDÉ

 

214,7

204,9

 

224,4

239,7

264,6

292,0


* Effets de la consolidation de co-entreprises selon la méthode de la mise en équivalence.

 

Evolution trimestrielle des taux d'utilisation moyens de la flotte Offshore BOURBON

En %

 

2017

 

2016

 

T2

T1

 

T4

T3

T2

T1

Marine Services

 

52,7

54,3

 

57,1

59,9

64,5

70,3

Navires Offshore profond

 

60,3

61,0

 

60,5

66,4

69,7

77,2

Navires Offshore continental

 

40,0

35,6

 

44,6

53,1

62,5

71,3

Navires Crew boats

 

56,4

61,4

 

62,2

61,1

63,8

67,5

Subsea Services

 

65,7

57,5

 

63,3

57,0

56,0

52,3

« Total flotte hors Crew boats »

 

49,8

46,8

 

52,1

58,3

64,5

71,7

Taux d'utilisation moyen « Total flotte »

 

53,3

54,5

 

57,4

59,7

64,2

69,5

 

 

Evolution trimestrielle des tarifs journaliers moyens de la flotte Offshore BOURBON

En US$/jour

 

2017

 

2016

 

T2

T1

 

T4

T3

T2

T1

Navires Offshore profond

 

14 863

15 084

 

15 526

16 492

16 537

17 630

Navires Offshore continental

 

8 749

9 534

 

9 958

10 365

10 712

11 967

Navires Crew boats

 

4 393

4 270

 

4 359

4 473

4 405

4 538

Subsea Services

 

37 976

37 488

 

35 195

37 182

39 583

44 119

Tarif journalier moyen « Total flotte hors Crew boats »

 

14 955

15 267

 

15 081

15 260

15 265

16 299

 

Nombre trimestriel de navires (fin de période)

En nombre de navires*

 

2017

 

2016

 

T2

T1

 

T4

T3

T2

T1

Marine Services

 

490

491

 

491

491

490

492

Navires Offshore profond

 

89

89

 

89

89

89

89

Navires Offshore continental

132

133

133

133

133

133

Navires Crew boats

269

269

269

269

268

270

Subsea Services

 

22

22

 

22

22

22

22

 TOTAL FLOTTE

 

512

513

 

513

513

512

514


* Navires opérés par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque-nue).

 

Evolution trimestrielle des entrées en flotte de navires

En nombre de navires

 

2017

 

2016

 

T2

T1

 

T4

T3

T2

T1

Marine Services

 

0

0

 

0

1

0

4

Navires Offshore profond

 

0

0

 

0

0

0

1

Navires Offshore continental

0

0

0

0

0

0

Navires Crew boats

0

0

0

1

0

3

Subsea Services

 

0

0

 

0

0

0

0

 TOTAL FLOTTE

 

0

0

 

0

1

0

4

 

 

Répartition semestrielle du chiffre d'affaires ajusté

En millions d'euros

 

2017

S1

 

2016

 

 

S2

S1

Marine Services

 

327,1

 

386,1

478,0

Navires Offshore profond

 

137,0

 

154,2

182,8

Navires Offshore continental

 

76,2

 

111,0

168,2

Navires Crew boats

 

113,8

 

120,8

127,0

Subsea Services

 

124,4

 

106,3

110,8

Autres

 

8,0

 

11,0

10,4

Total chiffre d'affaires ajusté

 

459,5

 

503,4

599,2

Ajustements *

 

(39,8)

 

(39,4)

(42,6)

TOTAL CONSOLIDÉ

 

419,7

 

464,1

556,6

 

* Effets de la consolidation de co-entreprises selon la méthode de la mise en équivalence.

 

 

 

Taux d'utilisation moyens semestriels de la flotte offshore BOURBON

En %

 

2017

S1

 

2016

 

 

S2

S1

Marine Services

 

53,5

 

58,5

67,4

Navires Offshore profond

 

60,6

 

63,4

73,4

Navires Offshore continental

 

37,8

 

48,9

66,9

Navires Crew boats

 

58,9

 

61,6

65,6

Subsea Services

 

61,6

 

60,1

54,1

« Total flotte hors Crew boats »

 

48,3

 

55,2

68,1

Taux utilisation moyen « Total flotte »

 

53,8

 

58,6

66,8

 

Tarifs journaliers moyens semestriels de la flotte offshore BOURBON

En US$/jour

 

2017

S1

 

2016

 

 

S2

S1

Navires Offshore profond

 

15 016

 

15 945

17 114

Navires Offshore continental

 

9 128

 

10 148

11 289

Navires Crew boats

 

4 355

 

4 364

4 478

Subsea Services

 

37 774

 

36 062

41 501

Tarif journalier moyen « Total flotte hors Crew boats »

 

15 133

 

15 123

15 741

 

Evolution semestrielle des entrées en flotte de navires

En nombre de navires

 

2017

S1

 

2016

 

 

S2

S1

Marine Services

 

0

 

1

4

Navires Offshore profond

 

0

 

0

1

Navires Offshore continental

0

0

0

Navires Crew boats

0

1

3

Subsea Services

 

0

 

0

0

TOTAL FLOTTE

 

0

 

1

4

 

Taux de contractualisation de la flotte de navires offshore de BOURBON (fin de période)

 

30/06/2017

 

31/12/2016

30/06/2016

Navires Offshore profond

 

36,0 %

 

43,8 %

46,1 %

Navires Offshore continental

 

31,1 %

 

24,8 %

42,1 %

Navires Crew boats

 

41,3 %

 

43,9 %

41,8 %

Subsea Services

 

22,7 %

 

27,3 %

36,5 %

 

Répartition géographique du chiffre d'affaires ajusté de BOURBON

En millions d'euros

Second trimestre

Premier semestre

T2 2017

T2 2016

Variation

S1 2017

S1 2016

Variation

Afrique

135,3

162,9

-17,0 %

265,4

349,5

-24,1 %

Europe & Méditerranée/Moyen-Orient

31,6

36,9

-14,4 %

60,4

70,6

-14,4 %

Continent américain

38,1

51,9

-26,6 %

79,4

118,3

-32,9 %

Asie

29,0

32,9

-12,0 %

54,3

60,8

-10,7 %

 

 

2017

2016

En millions d'euros

T2

T1

T4

T3

T2

T1

Afrique

135,3

130,1

 

135,9

131,0

162,9

186,5

Europe & Méditerranée/Moyen-Orient

31,6

28,8

 

42,0

45,7

36,9

33,7

Continent américain

38,3

41,3

 

45,4

52,9

51,9

66,4

Asie

 

29,0

25,3

 

21,0

29,5

32,9

27,8

 

Autres indicateurs clés

Evolution trimestrielle

 

 

2017

 

2016

 

 

T2

T1

 

T4

T3

T2

T1

Taux de change EUR/US$ moyen du trimestre (en EUR)

 

1,10

1,06

 

1,08

1,12

1,13

1,10

Taux de change EUR/US$ à la clôture (en EUR)

 

1,14

1,07

 

1,05

1,12

1,11

1,14

Prix du Brent moyen du trimestre (en US$/bbl)

 

51

54

 

49

46

46

34

 

Evolution semestrielle

 

 

2017

S1

 

2016

 

 

 

S2

S1

Taux de change EUR/US$ moyen du semestre (en EUR)

 

1,08

 

1,10

1 ,12

Taux de change EUR/US$ à la clôture (en EUR)

 

1,14

 

1,05

1,11

Prix du Brent moyen du semestre (en US$/bbl)

 

52

 

47

40

 


 

Glossaire financier

Données ajustées : le reporting interne (et donc l'information financière ajustée) enregistre les performances des coentreprises opérationnelles sur lesquelles le groupe exerce un contrôle conjoint selon la méthode de l'intégration globale. L'information financière ajustée est présentée par Activité et par Segment sur la base du système de reporting interne et de l'information segmentée interne utilisée par le principal décideur opérationnel pour piloter et mesurer la performance de BOURBON (IFRS 8).

EBITDA : marge opérationnelle avant amortissements et dépréciations.

EBITDAR : chiffre d'affaires diminué des coûts d'exploitation directs (hors loyers coque-nue) et des frais généraux et administratif.

EBIT : EBITDA après dotations et reprises aux amortissements et aux provisions et plus-values sur participations cédées, mais hors quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence.

Résultat opérationnel (EBIT) après quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence : EBIT après quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence

Capitaux engagés (ou employés) : comprennent (i) les capitaux propres, (ii) les provisions (y compris imposition différée nette), (iii) les dettes nettes ; ils se déterminent également comme la somme (i) des actifs nets non courants (incluant les acomptes sur immobilisations), (ii) du besoin en fonds de roulement et (iii) des actifs nets détenus en vue de la vente.

Capitaux engagés moyens hors acomptes : se comprend comme la moyenne des capitaux engagés de début de période et fin de période, hors acomptes sur immobilisations.

Cash-flows libres : flux nets de trésorerie des activités opérationnelles après prise en compte des encaissements et décaissements liés aux acquisitions et cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles.

 


A propos de BOURBON

Parmi les leaders du marché des services maritimes à l'offshore pétrolier et gazier, BOURBON propose aux industriels les plus exigeants de ce secteur une vaste gamme de services maritimes de surface et sous-marins, sur les champs pétroliers, gaziers et éoliens offshore. Cette palette de prestations de services repose sur une gamme étendue de navires de dernière génération et sur plus de 9 300 professionnels compétents. Le groupe offre ainsi, via ses 37 filiales opérationnelles, un service de proximité au plus près des clients et des opérations en garantissant, partout dans le monde, le plus haut standard de qualité de service, en toute sécurité.

 

BOURBON regroupe deux Activités (Marine Services et Subsea Services) et assure la protection du littoral français pour la Marine nationale.

 

En 2016, BOURBON a réalisé un chiffre d'affaires de 1 102,6 MEUR et opérait une flotte de 514 navires.

 

Classé par ICB (Industry Classification Benchmark) dans le secteur « Services Pétroliers », BOURBON est coté sur Euronext Paris, Compartiment B.

 

 

Contacts

BOURBON


Relations investisseurs, analystes, actionnaires

+33 140 138 607
investor-relations@bourbon-online.com

 

Communication Groupe

Christelle Loisel
+33
 491 136 732
christelle.loisel@bourbon-online.com

Agence relations média
Publicis Consultants

Vilizara Lazarova
+33
 144 824 634
vilizara.lazarova@consultants.publicis.fr



 

 

 


Copyright GlobeNewswire

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Information réglementaire
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