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Pierre & Vacances-Center Parcs campe sur les 12 euros, sans réaction aux annonces

| Boursier | 309 | Aucun vote sur cette news

Le Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs qui a annoncé ce matin son nouveau plan stratégique à l'horizon 2025, "Réinvention 2025" campe en bourse sur...

Pierre & Vacances-Center Parcs campe sur les 12 euros, sans réaction aux annonces

Le Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs qui a annoncé ce matin son nouveau plan stratégique à l'horizon 2025, "Réinvention 2025" campe en bourse sur les 12 euros sans réaction en bourse de Paris. "Notre stratégie, en co-construction avec nos "business lines", doit se traduire par une croissance soutenue de nos résultats et une génération accrue de trésorerie. Aujourd'hui nous sommes un acteur incontournable du tourisme familial en Europe. Demain nous serons les précurseurs leaders d'un nouveau tourisme de proximité réinventé, moderne, fun, attachant et incontournable" commente la direction.

Montée en gamme et modernisation

- Des investissements supplémentaires et en continu : 430 ME financés par le Groupe sur 5 ans, dont 60% sur les Domaines Center Parcs
- Un plan de rénovation massif sur les Domaines Center Parcs : 715 ME financés à 90% par les partenaires institutionnels, pour la rénovation de 100% des Domaines :
- Evolution du mix : 62% des hébergements en catégorie premium ou supérieure en 2025 (+16pts vs 2019),
- Un objectif de croissance du RevPar de 35%, conforté par l'historique de nos rénovations (+43% observé sur les 7 derniers Domaines rénovés),
- Poursuite de la rationalisation du parc Pierre & Vacances, avec une stratégie adaptée par catégorie de sites (rénovation offensive de 18 résidences "top et mid performers" représentant 16 ME de Capex sur deux ans, pour un objectif de croissance du RevPar de 23% sur ces sites rénovés).

Bascule vers des offres 100% expérientielles

- Accélération du déploiement des activités "family booster" au sein de tous les Domaines Center Parcs,
- Dynamisation des ventes sur site : croissance des réservations d'activités avant séjour, nouvelle offre de loisirs et de restauration autour de la Découverte et de la Nature, flexibilité et revenue management,
- Une offre digitalisée pour une expérience clients fluide,
- Une refonte du parcours client et de la stratégie commerciale (pricing, revenue management et CRM),
- Une nouvelle gamme de camping maeva.com pour une offre "slow tourisme",

- Deux nouveaux partenariats stratégiques "well being" et "bio / local" d'ici fin juin 2021.

Développement ambitieux et responsable, au service de l'expérience client

- L'immobilier "Business partner" au service du développement qualitatif et quantitatif de l'offre touristique : développement dynamique de nouveaux projets et de travaux de rénovations en France et en Europe,
- Un choix délibéré : un taux d'effort représentant 30% du chiffre d'affaires hébergement,
- Une approche sélective des projets : priorité mise sur la rénovation et sur des projets de développement de plus petite taille, mieux intégrés à leur environnement,
- Un développement de modes de contrats alternatifs à la prise à bail : contrats de management et franchises,
- De nouveaux concepts Lifestyle, Eco-resorts et Premium, représentant 90% de la marge immobilière.

Performance financière

- Un chiffre d'affaires envisagé des activités touristiques s'élevant à 1.838 ME en 2025 (1.587 ME en 2023), en croissance de 473 ME par rapport à 2019, générée à 80% par les Domaines Center Parcs,
- Une réduction des coûts des fonctions supports pour atteindre 7,5% du chiffre d'affaires en 2025 (vs. 12,6% en 2019) : 24 ME d'économies supplémentaires (en complément des 30 ME initiés dans le plan Change Up), dont 13 ME sur les outils informatiques. Un plan de CAPEX de 32 ME viendra soutenir la réalisation de ces économies.
- Un EBITDA cible du Groupe de 275 ME en 2025 (146 ME en 2023), dont 255 ME générés par les activités touristiques (dont plus de 75% relatifs au pôle Center Parcs Europe) et 20 me par les activités immobilières. La marge opérationnelle courante des activités touristiques devrait atteindre 5% en 2023 et 10% en 2025.
- Des flux de trésorerie avant financement de 176 ME en 2025 (49 ME en 2023), soit une génération de trésorerie opérationnelle de 273 ME sur la période 2022 à 2025.

Plusieurs informations financières complémentaires, notamment en termes de chiffre d'affaires, d'EBITDA et de flux de trésorerie opérationnels sur la période 2019-2025, ainsi que des éléments financiers résumant les termes du nouveau financement conclu avec les prêteurs et la position envisagée de la liquidité du groupe entre juin 2021 et septembre 2022 sur la base des principales hypothèses retenues, figurent en annexe à la présentation détaillée du plan stratégique "Réinvention". Il est précisé en particulier que les éléments financiers communiqués au titre de l'exercice 2021 dans cette présentation constituent des données prospectives établies à la date du 15 avril 2021 dans le cadre de la procédure de conciliation qui demeurent soumises à des aléas importants liés notamment à la reprise d'activité du groupe.
Ces éléments n'intègrent pas le résultat des discussions en cours avec les différents partenaires du groupe ni les éventuels dispositifs indemnitaires de l'Etat en cours d'instruction et ne constituent donc ni un objectif, ni un estimé ni une prévision ou estimation... "Dans l'attente de la présentation financière détaillée du plan, nous restons sur notre opinion à Conserver" conclut Portzamparc.

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