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CGG replonge après les annonces

| Boursier | 313 | Aucun vote sur cette news

Outre ses résultats trimestriels, CGG dévoile ce matin son nouveau plan stratégique 'Leading through Change'...

CGG replonge après les annonces
Credits CGG

Outre ses résultats trimestriels, CGG a dévoilé ce matin son nouveau plan stratégique 'Leading through Change'. Un programme qui prévoit la transformation de CGG vers un modèle "Asset Light", faiblement capitalistique, via une exposition fortement réduite en 'Acquisition', une réduction de la base de coûts administratifs et supports d'environ 40 M$ d'ici 2021 et une amélioration de la structure du bilan et forte génération de cash... Une démonstration qui ne convainc pas vraiment la bourse, avec une chute de 13% du titre de retour à 1,80 euro. "Nos prévisions et objectif de cours seront ajustés après la présentation du T3 et du plan stratégique aujourd'hui... A ce stade nous restons à Renforcer en visant un cours de 2,75 euros" commentait prudemment Portzamparc ce matin.

A horizon 2021, CGG vise ainsi un chiffre d'affaires des activités à 1,7Md$ +/-5%, dont plus de 30% provenant de nouveaux produits; une marge d'EBITDA des activités à 45%, +/-300 points de base; une marge opérationnelle des activités supérieure à 15% du chiffre d'affaires ; une forte génération de cash-flow disponible des activités de 300 M$, +/-10%; et un levier financier (Dette nette/EBITDA) inférieur à 1x.
Pour atteindre ces objectifs, le plan du groupe parapétrolier s'articule autour de trois impératifs opérationnels :

"Asset-light"

Une évolution vers un modèle d'entreprise "asset-light", faiblement capitalistique. Le groupe réduira sa dépendance à l'activité Acquisition qui fait face depuis quelques années à une surcapacité structurelle, à une absence de différentiation technologique, à des prix très bas et à une structure de coûts fixes élevés
CGG entend également s'appuyer sur ses collaborateurs, ses données et ses technologies en se renforçant en Géoscience, Multi-Clients et Equipement ; ses trois activités rentables à travers les cycles, à forte valeur ajoutée et les plus à même de bénéficier de la reprise du marché...
Enfin, pour atteindre son ambition de croissance dont 30% proviendront d'activités nouvelles et pour profiter de la reprise progressive du marché de l'exploration offshore, CGG va se développer de façon organique et profitable dans de nouveaux domaines d'activité. Cela inclut notamment des métiers adjacents, les services et solutions pour le développement des réservoirs, le marché des hydrocarbures non conventionnels, la mise oeuvre de technologies avancées en Géoscience et dans le digital mais également dans la diversification de l'activité Equipement...

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